这个问题的回答中我好像没看到干货。十万大V纷纷灌水，但摘抄的鸡汤箴言，空洞的理论口号，少了真实经历和领悟支持，就没什么营养了。还有那几句遁世修禅般的呓语，读者你们财务达不到人家那样自由，心灵真能学人家一样超脱？
我刚出校门就吃过没人教的亏（同校师兄看着我违反职场潜规则，一句话就能点醒，却不出手相救），虽然现在我的人生阅历也有限，但我愿意贡献一点实在经验，用我的故事告诉社会新人，怎样的男人怎样才算是成熟喽。
我所说的成熟特质，虽然说出来像是“追求完美人格”，却具备现实的功利效果。说人话就是：这样做对你有好处。先用正句描述：
成熟就是能担责任。成熟的男人，能处理好对家庭、朋友和社会的做人责任：
- 照顾好家，对得起妻、爱得好子、还孝顺父母；
- 对朋友忠诚重感情，懂感恩、懂报恩；
- 自重名誉，向善远恶（惩恶扬善太难就不要求了），这样的人，才有被信任的基础。
这样说好像显得空泛大道理？让我换个表述，从功利主义的角度解说一下：
许多富人和成功人士的经历中，都会出现一种人叫做“贵人”。贵人的帮助，或是一批资金，或是一批大单，助推了某人走向成功。我相信许多年轻人都有这样的梦想：有朝一日，某个贵人看上我，委以重任，从此飞黄腾达……然而不管你天资聪颖，机会就是不来。你可能见过了N多的有钱人，就是没人肯做你的伯乐，眼看着自己年纪就大了，事业仍然毫无起色……
为什么？因为你人品不够又没有牵挂，不足以托付重任。
假设有一个老板看上了你，决定援助以资金或资源助你成就事业。我们知道，老板贵人们能积累起财富，一般都深谙“价值交换”之道。你没钱没势，用什么换？别说自己能力强，多出点年薪或期权，一般人才能买得到，犯不着投资你的创业。
你说：“我赚到钱，一定会回报他的”。问题是，谁来保证你将来会投桃报李？你爸妈写个保证书？你亲友帮你发个誓？或者，到公证处做个公证？
不管是你的誓言，还是他人的保证，都敌不过你的本质——人品。就算不是贵人相助而是普通的投资行为，或各种帮助，在这个法律可以扭曲的国度，如果投资者的付出被侵吞，依靠成本高昂的执法不如押注你的人品省时省心。
人品如何保证？成熟男人对人品的认知很实际——多方面深入了解你是怎么做人的。
考虑到许多年轻人还没结婚，我就从第2点对朋友的责任说起吧。先放张鸡汤图休息一下。
我有个小朋友，姑且称之为w。还有个朋友叫G（注意大小写代表了成熟度），G介绍了他关系很好的小兄弟y认识我。后来很偶尔的，我发现w在做对不起我的事情，类似挖墙脚。同时发现，y帮了他的忙，这令我惊讶，因为y看起来很老实可靠，不像那种不靠谱的人。
于是我找y谈，告诉他：如果你的一个朋友想做有害于另外一个朋友的事情，你应该竭力制止这种事情的发生，这样的做法能让你赢得成年人的尊敬和信任。退一步来说，如果你想要害人的朋友跟你关系很好而被害者只是普通朋友，最低限度你应该做到不参与且表示反对，如果劝阻无效，记得要远离这个害人的朋友，因为和损友利己的朋友长期相处，迟早会害到你自己。但y觉得自己只是在w求助他的时候帮了忙，有点不好、但不是个严重的事情，所以我说服不了他。
从朋友的角度来说，我有帮助y认知和成长的义务，除非他无可救药。所以我就把这事告诉了G。G当然很重视，就给y讲了个自己被朋友出卖的故事，声明自己极端痛恨这种人。但是y仍没醒悟。最后G不得不搬出了他母亲（都熟）郑重告诫y：以成年人的思想来看，戕害朋友是不懂做人的基本良知，如果他不悔悟，他会失去G整个家庭的认可。y这才意识到问题的严重性，诚恳的向我表达了悔意，并且远离了w。
这不是一个戏剧性的故事（情节被简化到了无趣的地步），我希望读者能理解其中关键：
- 朋友关系的基础是什么？是互相保护，这是门槛。（w、y没有做到这个原则）
- 朋友关系的好处是什么？是互相帮助，且不亏欠。（我跟G严格践行了此原则）
- 朋友关系的高级技巧是什么？是你敬我一尺，我报你一丈。（下面的故事会讲到）
做到了第二点，人们才敢投资金和资源在你的身上——倘若你能做到第三点，投资在你身上的人，连回报都不用谈。
再来一个故事吧，这个稍微有趣一点。
多年前，我受聘一家国营企业（现已上市）主管营运，董事长面试并录用我的。他对我比较欣赏，我对他则是正常的尊敬。入职后我和其它副总有接触，对比之下发现董事长能力极强，是个集“官场能力”和“商业管理”为一体的卓越人才。与之对应的，第一副总能力弱却后台硬，我觉得他迟早会被赶走，令人生疑的是，董事长对他很欣赏，没有任何异常。
两年后我辞职了，因为觉得加班太累，没别的原因。我的离开，董事长心里其实有点不舒服的，因为他对我真心不错，这个我知道。
过了段时间，公司发生了政变，那个副总，一夜间被赶出公司，董事长干的。
然后网上就出现了一篇群发文章。那副总是个笔杆子，他伪以第三方角度描述了这场政变，把事件说成是一个贪腐、无能的董事长，出于嫉妒贤能而驱赶功臣，文笔极尽渲染。
而我知道的是：一个能人，选准时机踢走卧榻旁的一个蠹虫，换我也会这么做，于公司发展有利。
这时候我干了啥呢？我以一个离职者的身份，针对副总文章中的不实观点逐条驳斥。说高尚点，我希望还原事实，不希望能人被泼污水却无法反驳——以他当时的身份，肯定不能跟被开除的副总在网上骂街。说私利点，我知道董事长对我的离开心里有点小芥蒂，我想让他知道，我其实很尊敬他。顺便，我也不喜欢没啥能力纯靠后台上位的人。
嗯，我的出场，效果挺好。当事人无法出声，离职前员工出于公平正义而反驳污蔑者。离职员工么，当然不是出于在职利益或压力而出声，客观性高，效用好。想弄清楚这事的，在网上会看到两篇文章，一篇是那个副总的夸张渲染、带有情绪的攻击，一篇是我在平淡从容中理性陈述每个事情的真相，董事长的污名等于被清空。
事件过去后，董事长经常在公司中高层提到我，赞赏备至，到什么程度呢？大家都认为，只要我回去，荣华富贵任我选（嗯，他已经升到集团领导了，麾下人马何止千\万…….）当然，多年过去，我暂时还没有回去的想法，这个故事结束。
大家深思一下，上面最后这段话说的是什么意思，看懂了留言。注意这里说的重点不是派系斗争，我不是一个喜欢站队内斗的人。
给关注董事长最后那段做法的同学解答吧：做人除了要践行原则，用适当的方式公示自己的做人理念，也是必要的。
比如说你结交了新朋友，关系变密切，聊天氛围合适的时候，不妨借一些事例说说你做人的原则。一方面让别人加深对你的了解，一方面是告诉别人跟你相处的原则，话不投机咱就不深交。当然，别人信不信你，还是要看交往中你具体的做人做事。
董事长的做法，就是用行动来公示自己的做人理念：送碳之恩，涌泉相报。（评论中有个知友提到了这个概念：树立标杆，也是对的）。这个做了是行动，比语言更能证明自己的做人原则。
至于我自己，真没想那么多，扮高冷啥都不存在。没回去纯粹是个人兴趣，不想放弃正在做的事。
才写了一点点，远没写完。
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想看后续，看这篇吧：大人与孩子的区别在哪里？